UnuAfajo.com

Чому рекрутери не люблять дауншифтерів

Відео: Вас не любить мама? Розривайте стосунки!

Чому рекрутери не люблять дауншифтерів

Відео: Дауншифтінг в Таїланді. Звідки гроші у дауншифтерів і що робити іншим



Російські рекрутери розповіли «Газеті.Ru» про те, чи можемо ми зараз дозволити собі перерву в кар`єрі і чим це може обернутися.

Роки роботи без повноцінної відпустки, постійний стрес, жорсткий графік роботи з перервою на обід з години до двох, принизлива необхідність відпрошуватися до лікаря або брати відгул для походу до нотаріуса, - все це добре знайоме всім, хто працює в офісі. Повна відсутність можливості розпоряджатися своїм часом призводить до того, що люди починають мріяти про те, щоб кинути все і поїхати в теплі країни, подалі від офісного столу, робочих обов`язків і робочого дня з 9 до 18. Адже можуть же інші дозволити собі здати квартиру і поїхати на зиму в Таїланд або Індію! Можуть, але не завжди безболісно: тривалі перерви в кар`єрі не завжди корисні. «Газета.Ru» продовжує розповідати про особливості російського дауншифтингу - ми розглянули всі плюси і мінуси, щоб зрозуміти: чи можете ви дозволити собі поїхати на зимові канікули або вам не варто про це думати.

Наука і життя

Спочатку про плюси: помічено, що людина, яка змогла відпочити від роботи не два тижні, а кілька місяців, повертається на колишнє місце з новими силами.

Помічено це не в Росії: практика надання оплачуваних тривалих канікул особливо цінним співробітникам існує в США. Ідея sabbatical - тобто відпустки тривалістю в кілька місяців - прийшла в світ бізнесу з американських університетів.

Американські професори раз в п`ять-сім років отримують відпустку на півроку або рік. Втім, очікується, що вони не просто виїдуть на океан і будуть цілими днями валятися в гамаках, а витратять цей час з користю - на наукові дослідження або написання книг.

Деякі компанії також стали дозволяти своїм співробітникам, які пропрацювали понад п`ять років, брати відпустку на кілька місяців. На це йдуть далеко не всі компанії (в США їх близько 5%), але зате які! McDonalds, Intel, Morningstar і інші великі фірми, багато з яких розташовані в Силіконовій долині, щосили використовують цей метод заохочення співробітників. І така щедрість виправдовується - тривалу відпустку допомагає професіоналам, які не хотілося б втрачати, уникнути емоційного вигорання, коли бажання кинути обридле місце виявляється сильнішим за страх залишитися без роботи. Це підтверджується і практикою, і теорією, тобто недавнім дослідженням, проведеним професорами Middle Tennessee State University.

Воно показало, що тривала відпустка - додатковий бонус, яким можна спокусити цінного співробітника, причому його лояльність до компанії після повернення тільки підвищиться. Як і бажання трудитися: на робоче місце люди приходять зі свіжими силами.

Піти не можна залишитися

На жаль, в Росії думка утримувати співробітників подібним чином ще нікому в голову не приходила. І це серйозний мінус. У нас відпочити від роботи довше можна тільки одним способом - звільнитися. А потім, коли відпочивати набридне, знову пуститися на пошуки роботи. Чи можна при цьому влаштуватися на колишнє місце?

Шанси є, але вони невеликі: «Людина може запропонувати свою кандидатуру, - вважає Іван Тютюнджі, керівник прес-служби HeadHunter. - А ось роботодавець вже подумає, чи потрібен цей чоловік і є для нього підходяще місце. Щоб все склалося вдало, потрібно бути дуже висококваліфікованим фахівцем будь-який роботодавець захоче отримати відпочив і повного сил профі. Про компанії, які заохочують догляд співробітників в тривалі відпустки, я взагалі не чув. Навряд чи знайдеться роботодавець, готовий на час відпустки витратити гроші на підбір заміни, а потім звільнити. Так що якщо вже зібралися взяти перепочинок, то обміркуйте все добре, в тому числі і те, як будете повертатися ».

Це підтверджує і Юлія Прохорова, керівник групи підбору персоналу кадрового агентства «Юніті»: «Бувають випадки, коли компанії беруть нагулятися по ринку фахівця назад. Але таке рішення приймається, коли це дуже цінний для компанії людина. Наприклад, відпрацював людина в компанії 5-10 років, користувався авторитетом, домігся кар`єрних висот і тут розуміє, що йому хочеться чогось нового. Його відпускають - він іде без конфліктів і починає шукати щось нове. Не вийшло раз, не вийшло два - він йде назад в свою компанію. Імовірність того, що він залишиться в рідному офісі надовго, досить висока - він подивився навколо і зрозумів, що його робота - це те, що йому дійсно потрібно. Однак не завжди керівництво йде на такі експерименти. Це поодинокі випадки ».

вільному воля




Повернення може виявитися справою нелегкою і тому, що кадровики не дуже-то люблять тих, хто рветься на волю: «Догляд будь-якого професійного і досвідченого співробітника - це стрес для компанії, - говорить Юлія Прохорова. - Найчастіше такі фахівці, перераховуючи причини свого рішення, кажуть: «Втомився, все набридло, хочу все кинути і відпочити». Це цілком з`ясовні причини для будь-якого фахівця, але тільки не для серйозного професіонала. При виникненні подібної ситуації варто відпустити співробітника, оскільки мови про його ефективності вже не йде. Чи зможе він повернутися через деякий час? Питання спірне. У колишнього роботодавця можуть виникнути цілком обґрунтовані сумніви: один раз він компанію підвів і пішов невідомо куди, де гарантія того, що він не вчинить так ще раз ».

Стіл замовлень

Навіть тим, хто традиційно розпоряджається часом більш вільно, ніж офісні працівники (в першу чергу це фрілансери всіх мастей), виявляється важко знову повернутися в лад. Справа в тому, що у кожного вільного художника (а також журналіста, актора, кінооператора, дизайнера або програміста) є своя клієнтська база або зв`язку, завдяки яким у них з`являється робота.

Вирішивши виїхати на довгий час, неодмінно потрібно продумати, як будуть підтримуватися ці зв`язки, інакше є ризик приїхати і виявити, що ви не розумієте, як шукати замовлення: «Професіонали високого класу навряд чи будуть довго відновлювати клієнтську базу, - стверджує Іван Тютюнджі. - А ось фахівцям середнього рівня, яких якраз найбільше, може бути непросто: постійні клієнти вимушено підуть, а разові стабільного доходу не дають. Тому на відновлення колишнього доходу може знадобитися багато часу і зусиль ».

Проблема ще й у тому, що за півроку можна злегка відірватися від реальності і виявити, що за час вашої відсутності у вашій сфері діяльності багато що змінилося.

«Зазвичай я знаходив роботу за допомогою знайомих, - скаржиться Олександр, кінооператор з Москви. - Але коли я повернувся з піврічної подорожі по Південно-Східній Азії, то виявив, що ніхто із знайомих допомогти мені з роботою не може, розсилати резюме в кінокомпанії марно і як шукати роботу - незрозуміло. Тільки через рік після приїзду, під час якого у мене були тільки випадкові заробітки, я дізнався, що зараз кожному, хто працює в кіноіндустрії, потрібно мати свою сторінку на спеціальному сайті, а без неї з вами ніхто і розмовляти не буде ».

Налаштування балансу

Ідею тривалої відпустки для повного перезавантаження не схвалюють і бізнес-тренери: «Якщо у співробітника відбулося емоційне вигорання через відсутність балансу між роботою та особистим життям, то бажання кинути роботу, піти в дауншифтинг - це перше, що спадає на думку, коли« проводка не витримує », - погоджується Світлана Ланда, експерт по способу життя, який веде викладач програм розвитку лідерства МВА МІРБІС.

До цього доходять професіонали, які знають собі ціну, що накопичили матеріальну подушку безпеки, а разом з нею і ще більше внутрішнє напруження. У них часто спрацьовує інстинкт самозбереження.

Але дванадцяти місяців для відновлення здоров`я недостатньо, якщо людина не відпочивав повноцінно як мінімум п`ять років. І цей «відпустку», на жаль, для нього вже вимушений захід. Комок нервів, негативні емоції після року відпочинку, може, і розчиняться, але тільки за умови, що він навчиться краще розуміти свої потреби і бажання і займеться тим, що весь час відкладав «на потім». Якщо такої внутрішньої роботи не станеться, якщо після фізичного відпочинку він не виявить справжні причини вигоряння, то після вимушеної відпустки його звичний шаблон пружини - або «стиснутися», або «розслабитися» - залишиться зоною ризику.

Виходить, що, готуючись до зимівлі в Таїланді або Індії, потрібно добре розуміти, що вас чекає серйозний перерву в кар`єрі. Погано це чи добре - вирішувати вам. Може бути, не так вже вона й потрібна вам, ця кар`єра? Таке ж теж буває.

Анна Лозинська


Поділися в соціальних мережах:


Схожі
Як переїхати за кордонЯк переїхати за кордон
Чим приваблює туристів таїландЧим приваблює туристів таїланд
Як скласти графік роботи співробітниківЯк скласти графік роботи співробітників
Куди поїхати відпочити за кордонКуди поїхати відпочити за кордон
Чи можна працювати бухгалтером віддаленоЧи можна працювати бухгалтером віддалено
Куди поїхати на листопадові святаКуди поїхати на листопадові свята
Чому люди люблять подорожуватиЧому люди люблять подорожувати
Як самостійно поїхати в тайландЯк самостійно поїхати в тайланд
Що треба знати, якщо вирішили поїхати на море з малюкомЩо треба знати, якщо вирішили поїхати на море з малюком
Літо, ах літоЛіто, ах літо
» » Чому рекрутери не люблять дауншифтерів
© 2021 UnuAfajo.com