Як підвищити рівень продажів

Відео: [Збільшення продажів] Як збільшити обсяг продажів в бізнесі. План збільшення продажів

Зміст

Відео: [Збільшення продажів] Як збільшити обсяг продажів в бізнесі. План збільшення продажів
Інструкція
Зверніть увагу
Корисна порада

Серйозні торгові компанії завжди дбають про підвищення рівня своїх продажів. Відповідно, всі елементи і нюанси свого бізнесу уважно відстеження й оцінки. Один з таких нюансів - підвищення кваліфікації ваших співробітників. А один з можливих способів це зробити - спеціальний тренінг.

Проведення тренінгів - запорука підвищення продажів

Вам знадобиться

Вам буде потрібно час і навчальна тренінгова компанія.

Інструкція

Визначте головну мету тренінгу. Розпишіть його завдання. В ході роботи ви вже виявили головні помилки і недоліки в роботі свого персоналу, його слабкі сторони. Під час тренінгу має сенс зробити особливий наголос саме на них.

Проведіть опитування своїх співробітників і з`ясуйте, що вони самі хотіли б вивчити, щоб краще розбиратися в своїй професії. Це дасть вам можливість скласти більш повну картину і виробити більш точний напрям навчання.

Продумайте систему оцінок. Важливо мати точне уявлення про те, як ви будете оцінювати результати тренінгу, в загальному, і зокрема - для кожного учасника.

Визначтеся з тренінгової компанією. Скористайтеся рекомендаціями колег, можливо, вони порекомендують вам добре себе зарекомендувала компанію.

Попрацюйте з запрошеним тренером заздалегідь. Коуч повинен вивчити ваші побажання щодо підвищення рівня фахівців компанії. У його завдання увійде не тільки проведення стандартного тренінгу, але і внесення в нього специфічних елементів, властивих напрямку вашої діяльності.

Тренер надасть вам попередню програму навчання - вивчіть її. У разі необхідності внесіть в неї поправки. Не соромтеся задавати питання і наполягати на змінах загального графіка.

Поговоріть з тренером після тренінгу. Поцікавтеся його думкою щодо ваших співробітників, їх потенціалу особистісного зростання. Попросіть його дати рекомендації щодо необхідності дельнейшего навчання.

Підведіть підсумки навчання. Порівняйте зі своїм списком цілей і завдань, який ви склали перед тренінгом. Оцініть, наскільки він виявився продуктивним і корисним для вашої компанії.

Проведіть опитування своїх співробітників. З`ясуйте, як вони оцінюють минулий тренінг, що він їм дав і чого в ньому не вистачило. Це допоможе вам скласти план наступного навчального заходу.

Зверніть увагу

Ефективність тренінгу краще оцінювати за головними критеріями вашого бізнесу, саме по тих позиціях, показники яких вам потрібно поліпшити.

Корисна порада

Намагайтеся, щоб проведення тренінгів стало постійною складовою у підвищенні кваліфікації персоналу вашої компанії. Це допоможе вам охопити всі сторони вашого бізнесу.

Поділися в соціальних мережах:

Схожі