Як написати концепцію розвитку
Відео: МПДУ розробив трирічну концепцію розвитку
Ефективне і динамічний розвиток компанії неможливо без чітко визначеної стратегії. Перспективи руху і завоювання ринку повинні плануватися з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів. Грамотно складена концепція розвитку підприємства допоможе уникнути помилок і домогтися лідируючого положення на ринку.
Вам знадобиться
- - аналіз зовнішнього середовища;
- - SWOT-аналіз.
Інструкція
1
Проаналізуйте зовнішнє середовище підприємства. Оцініть політичну обстановку в країні, інвестиційні прогнози, розвиток фондових ринків. Дані фактори є вкрай важливими при побудові довгострокових планів. Крім того, як можна більш детально вивчіть дії конкурентів. Проаналізуйте їх основні кроки, положення на ринку, інноваційну діяльність, успіхи, досягнення і провали в роботі. Визначте своє місце серед конкурентів.
2
Розгляньте комерційну діяльність своєї фірми за певний звітний період. Для цієї мети оптимальним буде SWOT-аналіз, який дозволить оцінити сильні і слабкі сторони, можливості і загрози. Зіставте результати господарської діяльності з поставленими раніше цілями. Намагайтеся зрозуміти, що завадило досягти бажаних показників або, навпаки, допомогло зайняти лідируючу позицію на ринку.
3
Перерахуйте оптимальні показники, до яких ви хотіли б наблизитися до кінця наступного звітного періоду. При цьому ставте перед собою адекватні цілі, для реалізації яких у вас є певні матеріальні та інтелектуальні ресурси. Включіть в даний план бажані обсяги продажів або надання послуг, позицію на ринку, розширення сфери діяльності, охоплення нових територій, висновок на ринок інноваційних продуктів і пропозицій.
4
Оцініть ресурси, необхідні для здійснення цієї концепції в життя. Можливо, вам будуть потрібні кадрові перестановки, аутсорсинг нових фахівців, кредити. Якщо реалізація цілей занадто важким, знизьте бажані показники.
5
Продумайте методи, за допомогою яких ви будете реалізовувати концепціюрозвитку. Розгляньте можливість залучення фахівців для проведення додаткового навчання персоналу. Розробіть ефективну рекламну кампанію. Складіть програму семінарів і тренінгів, в яких братимуть участь ваші співробітники.
6
Розбийте отриману стратегію розвитку на кілька невеликих етапів. Розподіліть обов`язки по їх реалізації між відділами. Визначте контрольні терміни для оцінки як проміжних, так і кінцевих результатів.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Ситуаційний аналіз як найважливіший інструмент маркетингових досліджень
- Як провести аналіз рентабельності проекту
- Як провести маркетинговий аналіз
- Як провести аналіз витрат
- Як виконати аналіз ресурсів підприємства
- Як провести аналіз рентабельності
- Як зробити swot аналіз
- Аналіз внутрішнього середовища підприємства: що потрібно враховувати
- Характеристика менеджменту як процесу
- Що є стратегія розвитку компанії
- Як написати бізнес план
- Як вибрати інвестиційний проект
- Як провести дослідження ринку
- Маркетингове дослідження як складова частина бізнес-плану
- Як проводити моніторинг ринку
- Як скласти бізнес-проект
- Як досліджувати ринок
- Як вивчити ринок
- Як скласти концепцію розвитку
- Як написати відгук на практику
- Економіка організації в умовах ринкових відносин