Як організувати роботу юридичного відділу
Відео: Юридичний-маркетинг // Поступ і розвиток юридичних послуг // Реклама юридичних послуг // Юридична реклама юриста і адвоката //
Зміст
Одним з основних відділів, через який, в ідеальному варіанті, повинна проходити вся робоча документація і ділова переписка на підприємстві, є юридичний. Від правильної організації його роботи може залежати успішна діяльність всього підприємства, при цьому зовсім неважливо, в якій галузі він працює. Грамотно організована робота юридичної відділу - запорука спокійного і стабільної роботи всіх служб.
1
Основним завданням при створенні юридичної служби є створення правильно побудованої і налагодженої системи договірної роботи, розробка типових форм договорів відповідно до особливостей роботи підприємства, його партнерів, постачальників і споживачів продукції, бізнес-методів, що використовуються на самому підприємстві. Обов`язковою умовою при створенні, зміні та внесення доповнень до статутних документів, колективний і трудові договори також є участь юридичної служби.
2
Крім того, в завдання відділу має входити розробка і постановка системи документообігу, навчання персоналу компанії основам юридичної грамотності в межах виконання ними своїх посадових обов`язків, розробка посадових інструкцій і своєчасне оновлення їх.
3
Оскільки всі зовнішні зносини з постачальниками і споживачами продукції підприємства здійснюються через систему договорів, то необхідно сконцентрувати їх складання і оформлення саме в юридичному відділі. Це дозволить в повній мірі здійснювати захист інтересів і прав всього підприємства, компанії.
4
Організовуючи діяльність юридичної відділу, необхідно попередньо вивчити і проаналізувати специфіку бізнес-процесів і методів підприємства з урахуванням минулих спірних моментів, проблем, судових розглядів, претензійного листування.
5
Починаючи розробку проектів договорів та звітної документації, продумайте і розподіліть рольову відповідальність і методи контролю її дотримання. Визначте компетенцію керівника і його заступників, бухгалтерії, відділу кадрів, секретаріату, комерційної дирекції, виконавчого персоналу, кожного структурного підрозділу.
6
Проведіть аудит впровадженої системи договірної роботи та діловодства. Перевірте коректність їх функціонування, взаємодія всіх підсистем, виявите існуючі проблеми і усуньте їх.
7
Такий підхід дозволить зміцнити становище компанії на ринку і підвищити її конкурентоспроможність, буде сприяти збільшенню її авторитету, поваги конкурентів, але найголовніше - убезпечить її роботу і дозволить уникнути матеріальних і тимчасових витрат на судові тяжби.
Поділися в соціальних мережах:
Схожі
- Як провести аналіз управлінських витрат
- Як виконати аналіз ресурсів підприємства
- Як організувати відділ
- Як вести бухгалтерію на підприємстві
- Що таке плановий відділ
- Як організувати свою юридичну фірму
- Як організувати юридичний відділ
- Як відкрити юридичну контору
- У чому відмінність ліквідації від реорганізації
- Як відкрити свій юридичний бізнес
- Як організувати роботу в відділі кадрів
- Як заповнити характеристику на лтек
- Що таке статутні документи
- Що входить в обов`язки економіста на підприємстві
- Як почати юридичний бізнес
- Як знайти клієнтів юристу
- Як організувати мале підприємство
- Реклама як маркетинговий інструмент
- Як вести журнал обліку
- Як оформляти структуру відділу
- Як скласти договір засновника