Кріс макгофф - «мистецтво керувати. 46 ключових принципів та інструментів керівника »

Кріс Макгофф працює в школі державної політики Мерілендського університету, він є творцем консалтингової компанії The Clearing, клієнтами якої вже стали відомі корпорації, наприклад, ООН, NASA або Boeing. Будучи професійним керівником, Кріс Макгофф написав серйозну роботу - книгу «Мистецтво управляти». Прочитати її повинен кожен менеджер, кожен керівник. Вона допоможе вам навчитися взаємодіяти в команді, вести її до потрібного результату, домагатися поставлених цілей.

46 першооснов

Автор називає принципи управління первоосновами. Вони розподілені по главам, до кожної відноситься кілька принципів. Книга не є чітким посібником, описані принципи необов`язково виконувати в строгому порядку. Можливо, відкривши книгу на випадковій сторінці, ви виявите те, що вам потрібно. Але прочитати цю працю має кожна людина, яка стикається в професійній діяльності з керуванням будь-якого роду. Ви завжди зможете отримати від неї щось потрібне і корисне. Книга дасть вам інструменти для роботи в будь-якій ситуації. Описані 46 принципів не є голою теорією, вони засновані на людському досвіді, тому легко можуть бути застосовані на практиці.

Відео: +100500 книг - Искусство управлять. 46 ключових принципів та інструментів керівника

Командна праця

Сучасний бізнес - це бурхливий потік, в якому не кожен може закріпитися. Один з важливих секретів успіху - продуктивна робота в команді. Лідер повинен вміти об`єднувати людей, створювати команди, альянси і коаліції. Автор каже, що якщо в групі працює більше 7 осіб, то їм обов`язково потрібен сильний лідер. Тільки так можна досягти ефективної діяльності. Книга пояснює читачеві першооснови, які дозволяють йому отримати лідерські якості. Хороший лідер завжди знає, куди він іде, усвідомлює свої цілі. Він не витрачає даремно час, діє на випередження. Лідер здатний мотивувати і залучати людей в свою команду. Для продуктивної роботи в колективі необхідно точно знати, куди ви хочете прийти, розподілити ресурси і мотивувати до роботи. Лідер повинен нести відповідальність за результат. Якщо ви не володієте якимось з цих якостей, то вас не можна назвати лідером. Але не варто переживати, книга здатна навчити цьому, здатна дати потенціал для зростання. Необхідно бачити різницю між лідерством і виконанням дій. Керівник великої компанії може просто виконувати дії - керувати. А простий менеджер, навпаки, може бути лідером в команді. Головні три принципу лідера - вести, направляти і мотивувати.

сильні союзи

Група - це сукупність різних людей з різними думками і думками. Ваше завдання - об`єднати їх, виробити спільну позицію. Тоді група стане сильною, а робота - ефективною. Учасники колективу зможуть поставити собі терміни, визначити способи досягнення мети, усвідомити ризики в разі провалу. Однак простого пояснення мети недостатньо. Не можна тільки розповісти, потрібно надихнути. Тоді група буде не тільки знати, куди йти, а й усвідомлювати, чому потрібно йти саме в цьому напрямку.

типові невдачі

Одна з найважливіших глав в книзі описує принципи типових невдач. Адже всі ми знаємо, що розумні люди вчаться на чужих помилках. Автор дозволяє проаналізувати чужі промахи, щоб не робити їх у своїй діяльності. Перевага в тому, що більша частина помилок є типовою для всіх груп, тому хороший лідер легко зможе їх уникнути. Одна з поширених помилок - це підбір команди. Люди повинні підбиратися виходячи з їх схильності до змін. Кріс Макгофф класифікує людей по їхньому прагненню до змін, пропонує відсікти тих, хто до нового не пристосований. А та частина команди, яка готова до змін після вивчення всіх ризиків, вимагає підвищеної уваги керівника. Ще однією помилкою є фрагментація - то є розбіжності в думках в команді. Фрагментацію потрібно відчути на початковій стадії і повернути групу до єдності. Так можна подолати руйнування всієї ідеї.

Одна з глав книги присвячена роботі в світі, який схильний до постійних змін. Автор пояснює, як впоратися із застоєм, як критично мислити, як впроваджувати нововведення і не відволікатися на навколишні проблеми. Перевага книги «Мистецтво управляти. 46 ключових принципів та інструментів керівника »- це наочність і доступність. Кріс Макгофф наводить безліч прикладів з власної практики, які дозволяють простіше пояснити кожен із принципів управління. Чітка структура і зображення краще допомагають зрозуміти особливості роботи з людьми. Книга «Искусство управлять. 46 ключових принципів та інструментів керівника »розповідає про фундаментальні речі простою мовою.