Рецензія на книгу пітера тіля «від нуля до одиниці»

Відео: Чого хоче ваш малюк Трейсі Хогг Як зрозуміти чого хоче ваш малюк

«Від нуля до одиниці. Як створити стартап, який змінить майбутнє »- книга американського підприємця і інвестора Пітера Тіля. Її автор є успішним бізнесменом і засновником компанії PayPal (система переказів грошей за допомогою електронної пошти, якою користуються на аукціоні eBay).

У 2004 році Тіль став одним з інвесторів і увійшов до складу директорів Facebook, продемонструвавши дар стратега, який зумів передбачити стрімкий розвиток соціальної мережі. Тоді ж він заснував компанію Palantir Technologies для відстеження фінансових махінацій, технологіями якої тепер користуються американські спецслужби. Пітер Тіль вклав гроші в безліч стартапів, тому знає не з чуток, як має виглядати успішне починання в бізнесі. Сьогодні він є партнером венчурного фонду Founders Fund, який вкладає гроші в ризиковані, але перспективні проекти.

В основу книги лягли лекції Пітера Тіля, які він читав в 2012 році в Юридичному коледжі Стенфорда - а точніше, конспекти цих лекцій, записані і збережені студентом Блейком Мастерсом.

У книзі на прикладах найбільших компаній змальовані глобальні світові економічні процеси, але при цьому вона написана легким і доступним слогом- історії розвитку і падіння підприємств описуються так захоплююче, що мимоволі починаєш співпереживати героям цієї економічної повісті.

Автор «Від нуля до одиниці» піднімає серйозні питання, що стосуються не тільки бізнесу, а й історії, розвитку людства і загальносвітових принципів роботи будь-яких систем - соціальних, економічних, політичних. Але чому книга носить таку назву?

Відео: Правильний питч

Нинішні світові процеси розвитку (хоча скоріше - «псевдоразвітія») полягають в тому, що компанії покращують і доповнюють вже наявні моделі товару. Головне гасло глобалізації - розмножити і доставити наявні технології в усі куточки планети. А щоб створити видимість прогресу, потрібно до нескінченності поліпшувати наявний продукт, не роблячи його при цьому принципово новим.

В недалекому минулому світ бачив своє майбутнє в тому, щоб здійснювати нові відкриття і щодня виходити за рамки вже наявних досягнень. Сьогодні, коли все відкриття, здається, вже здійснені, світ технологій займається самокопірованія, видає за новинки вже відомі гаджети, змінивши їх форму або додавши кілька поліпшень. Може здатися, що єдиний вихід початківця бізнесмена - знайти сегмент ринку, де не надто багато конкурентів, і вступити з ними в боротьбу на рівних правах, пропонуючи аналогічні продукти під соусом новинки у свіжій упаковці. Це в корені неправильна ідея. На карті винаходів завжди залишаться білі плями, але обдурених підприємець не бачить їх - йому вселили, що винаходити більше нічого, і він беззастережно повірив.

Створення чогось принципово нового і є крок від нуля до одиниці, акт прориву з небуття в буття. І тільки ті стартапи, які прагнуть до зміни світу за допомогою своїх технологій, йдуть прямим шляхом до успіху. Адже лише вони можуть виринути з безодні конкуренції і запропонувати покупцеві щось нове.

Конкуренція - нав`язаний нам міф

Монополія чи конкуренція? Звичайно, конкуренція - дадуть відповідь бізнесмени і помиляться, стверджує автор книги. Якщо вникнути в історію найвідоміших компаній, то виявиться, що всі вони є монополістами в своїй сфері. В якості яскравого прикладу Пітер Тіль призводить Google, якому належить більша частина контекстної реклами в світі - 68%. Але парадокс в тому, що жодна монополія не визнається в своєму статусі монополіста - в кінці кінців, це незаконно. Тому керівництво Google скромно заявляє, що їх дітищу належить всього 3,4% світового рекламного ринку: якщо брати інші галузі, наприклад телевізійну і вуличну рекламу, то Google дійсно далеко не монополіст.

У той же час схожі між собою компанії-конкуренти брешуть, перебільшуючи свою унікальність, щоб виділитися в очах потенційних клієнтів за допомогою несуттєвих дрібниць.

Конкуренція - система, насильно впроваджена в усі сфери нашого життя. У школі нас примушують конкурувати з іншими учнями, навчаючи по єдиній системі і виставляючи бали за виконання однотипних завдань. В університеті ми намагаємося нахапатися якомога більше поверхневих знань, щоб отримати найкращі оцінки з усіх предметів і заробити хороший диплом. У книзі йдеться про американську систему освіти, але все це можна застосувати і до нас. Згадайте, як багато у вас у вузі було предметів, що мають лише непряме відношення до вашої спеціальності, і які з отриманих знань в нагоді потім в роботі.

У світі краси встановлені стандарти, які примушують чоловіків і жінок конкурувати з представниками своєї статі за шанс бути успішним в особистому житті. На роботі ми змушені виконувати багато різнотипних завдань, не вникаючи толком ні в одну з них - тому що лише многостаночную роботяга є конкурентоспроможним. Чи зможе така людина зробити крок від нуля до одиниці? Ні, він здатний лише до копіювання, а не до творення.

Весь підступ даної системи в тому, що таким чином неможливо стати по-справжньому успішним фахівцем хоча б в одній сфері. Це заважає розвивати унікальні властивості особистості-зрівнялівка знищує багатьох геніїв, які втратили свій потенціал під тиском громадської думки. Але в тому-то і вся суть по-справжньому успішних стартапів - вони поза конкуренцією, вони унікальні і поодинокі, вони роблять те, чого не робив ще ніхто.

Щоб запустити перспективний стартап, потрібно знайти нішу, в якій конкурентів не мало, а немає зовсім. Потрібно знайти область на карті, де не був ще ніхто. І поки однотипні компанії борються до останньої краплі крові за крихти зі столу світової економіки, за їх спинами не видно ні для кого росте новий гігант, міць якого помітять лише тоді, коли він захопить більшу частину свого сегмента ринку.

Закони, що працюють не тільки в бізнесі, але і в звичайному житті

Читаючи цю книгу, нескладно провести паралелі між бізнесом і повсякденного повсякденністю. Простіше кажучи, багато наведені тут закони можна застосовувати не тільки при запуску стартапу, а й у себе на кухні (в гаражі).

1. Закон ступенів

Закон ступенів виражається в тому, що один або два інвестованих проекту приносять прибуток в десятки разів більшу, ніж всі інші проекти разом узяті. Одиниці стартапів будуть працювати ефективно, повертаючи вкладені в них ресурси сторицею, але більша їх частина виявиться провальними. Непогано відбивається закон ступенів у відомому правилі Парето: 20% витрачених зусиль приносять 80% позитивного результату.

Якщо перевести це в площину звичайного життя, виходить, що світ пропонує людині десятки можливостей, але лише одна або дві з них будуть працювати на свого вкладника. Це стосується роботи, вибору одягу, техніки, житла і людей для дружби та співробітництва.

Як часто кажуть про людину: «Він хапається за все підряд, він розпорошується, тому не зможе домогтися успіхів». І дійсно, той, хто приймає будь-яку пропозицію, що не вдумуючись в його перспективу, приречений бути невдахою. І лише ті, хто, перебравши десятки варіантів, вибере найвигідніший, отримає свою нагороду.

Є така фраза: «Тим, хто вміє чекати, дістається найкраще». Хтось сприйме це як керівництво до дозвільному сидіння біля вікна, подібно Рапунцель, але мається на увазі зовсім інше - очікування свого шансу, вдумливе вивчення і аналіз наявних пропозицій. Далеко не всі хочуть прискіпливо вдивлятися в можливості - вони вважають за краще брати доступне, не докладаючи особливих зусиль. Звідси невдалі шлюби, ненависна робота, невдоволення собою і життям.

2. Правильний початок

Якщо в стартапі спочатку наробило багато помилок, то згодом їх буде дуже складно виправити. Неправильний старт може привести до провалу всієї справи. Неможливо побудувати будинок на нестійкому фундаменті.

Часто трапляється, що людина (роботодавець, партнер, улюблений), з яким з самого початку у відносинах виникло багато неприємних непорозумінь, так нічого хорошого в наше життя і не приносить. І навпаки - взаємини, в яких з самого початку все було прозоро, зрозуміло і приємно, отримають гармонійний розвиток, і навіть виникли згодом конфлікти буде вирішити куди простіше.

Закон правильного початку стосується всього: якщо покласти не ті інгредієнти в пиріг, він буде неїстівним, якщо погано спроектувати міст - той впаде. Тому планування і старт є дуже важливими моментами в будь-якій справі. Верна приказка: «Початок - це вже півсправи».

Непересічна особистість - неабияка доля

Пітер Тіль в прах розбиває багато американських погляди на життя, але один з них автор все ж підтримує. Ця ідея простежується у багатьох американських фільмах і є частиною тамтешньої філософії - якщо ти дивак, значить, у тебе є всі шанси стати великим.

У розділі «Парадокс засновника» Тіль розглядає особистості успішних і невдалих зачинателем в бізнесі - власну команду PayPal, Річарда Бренсона, Шона Паркера, Білла Гейтса, Стіва Джобса, Леді Гага. І приходить до цікавого висновку: серед звичайних людей превалює маса з середньостатистичними показниками, і лише частина з них є запеклими негідниками, соціопат, ізгоями або ж, навпаки, сильними, чарівними і ерудованими людьми.

А ось серед засновників бізнесу і винахідників, навпаки, вкрай мало середньостатистичних представників людства. Багато з них поєднують у собі два крайні полюси особистісних проявів: вони можуть бути одночасно ізгоями і популярними, ерудитами з провальними ідеями і бовдурами з геніальними починаннями. Протягом життя вони можуть поперемінно надаватися то на дні, то на вершині успіху. А значить, що всі люди, які вчинили прорив і зробили крок від нуля до одиниці - ексцентрики, фріки, неординарні і не зрозумілі суспільством диваки, «суперечливі натури, повні крайнощів». Але, тим не менш, це саме суспільство із задоволенням користується їхніми відкриттями.

А чому? Повертаючись до початку книги, згадуємо - запропонувати щось нове можна, тільки досліджуючи неходжені стежки, а здатні на це лише люди з нестандартним чином думок. Адже тільки вони здатні піти туди, куди ніхто не додумався б заглянути. Тому, якщо ви дивний, то втіхою вам буде думка, що саме такі люди зробили найвидатніші відкриття в бізнесі і світі технологій.

***

Звичайно, неможливо описати всю суть книги в одній статті - так цього і не потрібно. Головне, що «Від нуля до одиниці» розкриває секрет того, як створити щось значуще не тільки в своєму житті, але і в житті інших людей-як стартувати, подібно ракеті, щоб вирватися з земного тяжіння середньостатистичного бізнесу на орбіту найголовнішої мети - єдиною в своєму роді компанії, чиє ім`я буде знати будь-яка людина на планеті.