Путівник підприємця: вчимося будувати свій бізнес покроково

Книг про підприємництво, про те, як почати і вести успішний бізнес існує чимало, але практична користь іноді вельми сумнівна. Сьогодні ми розповімо, чим відрізняється від подібної літератури книга Білла Олета, присвячена покрокової стратегії запуску і ефективного ведення власного комерційного справи.

Перш за все - про автора. Він - бізнес-лідер з багатим досвідом і 25-річним стажем комерційної діяльності, передачі власних знань і навичок, як початківцям, так і процвітаючим бізнесменам.

Б. Олета відомий своїми підходами до розвитку бізнесу через розробку нової стратегії і перегляд бізнес-процесів фірми або компанії, впровадження інноваційних рішень.

Відео: Як відкрити Інтернет-магазин. Євгенія Бєлова розповіла, як відкрила свій бізнес з нуля

сама книга Путівник підприємця, 24 конкретних кроку від запуску до стабільного бізнесу - універсальна. На її сторінках знайдуть собі конкретні поради і вдалі ідеї як ті, хто тільки починає шлях успішного підприємництва, так і навчені роками праць на підприємницькому терені професіонали.

З чого починається успішне підприємництво? На думку автора - з усвідомлення, що при бажанні всього можна навчитися, все можна освоїти і реалізувати. Саме на формування такого досвіду націлюється Білл Олета в посібнику з ведення власного бізнесу, називаючи свій підхід глобальним.

Книга дає універсальний і унікальний інструментарій - набір, що дозволяє будувати всеохоплюючу бізнес-модель. За аналогією самого автора, ящик з інструментами створить більш конкретизований комплект дій підприємця в різноманітних проблемних ситуаціях і в ході вирішення складнощів: там, де може бути застосована викрутка, не завжди знадобиться молоток, і навпаки.

Відео: Як почати бізнес без вкладень? || бізнес молодість

Сама бізнес-модель повинна грунтуватися на інноваційних підходах до її створення, що дозволить охопити всі особливості як зовнішньої, так і внутрішнього середовища власного комерційного проекту.

«Мені часто кажуть: підприємець не може працювати, не знаючи купівельних проблем (досить гострих, щоб клієнти були готові платити за їх поділ). Але такий підхід може збентежити тих, хто недостатньо обізнаний м підприємництвом. Більш того, він применшує значення цінностей, інтересів і досвіду самої людини, що створює компанію. Згодом він обов`язково знайде свого споживача, який буде платити за рішення своїх завдань ».

Відео: З чого почати свій бізнес? Поради новачкам!

Книга привертає до себе увагу характером подачі матеріалу. Добре структурований текст чергується з яскравими графічними ілюстраціями і наочними прикладами. Створюється враження, що спілкуєшся з автором особисто. У підсумку - вимальовується зрозуміла «картина»: що робити, як робити, коли робити, в які саме терміни, з якими ризиками і т.д.

У чому ж особливість глобального підходу Б. Олета? Основна мета - показати чіткий шлях покрокового руху в ході реалізації бізнес-моделі. Автор розглядає 24 логічних кроку, об`єднаних в 6 тематичних блоків. Кожен крок дає необхідні знання (вміння, навички), його практична реалізація дозволяє просунутися вперед по дорозі успішного підприємництва. Але це не означає, що до пройденого кроку не слід повертатися.

Дані попереднього кроку можуть переглядатися і реалізовуватися на більш високому рівні з перспективою подальшого розвитку бізнес-моделі. Це дозволяє виправити допущені раніше недоліки і помилки, навіть повністю переглянути використовувані принципи і пріоритети. виходить спіральне розвиток бізнесу для досягнення кінцевої мети - оптимального і ефективного вирішення.

Аналізуючи діяльність по створенню і реалізації бізнесу як процесу, Білл Олета формує етапи його організації. Хоча робиться акцент, що однозначна організованість мало можлива.

Завжди існують неконтрольовані фактори. Саме глобальний системний підхід дозволяє певним чином встановити контроль над згаданими факторами, уникнути небезпечних і неврахованих ризиків, зменшити їх вплив.

6 тематичних блоків підприємництва задають спрямованість ідей для розробки бізнесу з інноваційним підходом.

1. Все про покупця (споживача). Визначається сегмент ринку, стартова точка для його освоєння. Чіткий опис (профіль) клієнта. Кількісні характеристики споживача. Шляхи розширення ринку з орієнтацією на клієнта.
2. Діяльність, орієнтована на потреби клієнта. «Сценарій» роботи - з урахуванням всіх етапів комерційної діяльності. Детальний опис продукту (послуги), що надається споживачеві.
3. Умови придбання продукту. Графіки залучення платоспроможного клієнта-залучення нових покупців.
4. заробіток грошей на що реалізується продукті. Освіта ціни, створення якостей продукту, очікуваних і цінують клієнтами.
5. Розробка і створення нового продукту. Маркетинговий аналіз, вивчення запитів клієнтів.
6. Збільшення масштабів бізнесу.

На закінчення - про цільову аудиторію видання. Посібник варто придбати всім тим, хто:

• тільки починає і не орієнтується, яким повинен бути перший крок;
• є підприємцем, але поки досяг дуже малого;
• веде бізнес більш-менш успішно, але не бачить шляхів подальшого розширення;
• досягає успіху на терені підприємництва, але хоче вдосконалюватися і освоювати нові ринки і можливості;
• хоче реалізувати інноваційні підходи та сучасні технології, щоб діяти на випередження, досягти максимального результату і ефективності в бізнесі.

Висновок: не розчарується при ознайомленні з виданням навіть той, хто не планує реалізувати себе в підприємництві!